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Coaching individuel de cadres et dirigeants

en présentiel ou à distance 

Vous souhaitez prendre le chemin de votre propre vérité ; nous vous accompagnons dans les changements nécessaires à votre réussite, dans un cadre sécurisé par notre déontologie et notre professionnalisme.

 

Les thèmes pour lesquels nos clients nous sollicitent le plus fréquemment sont :

 

 

"Ce que nous laissons derrière nous et ce qui nous attend n'est rien, comparé à ce qui est en nous". Olivier Wendell Holmes

 

Nos modalités d'intervention :

 

Après avoir défini des objectifs et un cadre contractuel clair avec votre hiérarchie et vous-même, nous vous guiderons, pas à pas, dans l'identification de vos besoins, la découverte et la dynamisation de vos ressources propres, avec rigueur, bienveillance et enthousiasme, dans une situation d'écoute privilégiée.

 

Nous mettrons en place les conditions nécessaires à un cheminement personnalisé et adapté, accélérateur de performance dans l'atteinte de vos objectifs personnels et professionnels.

 

 

Vous êtes demandeur, volontaire et réellement impliqué dans la démarche.
Nous créons une relation de confiance et de transparence dans un total respect de la confidentialité et de l'individu.

 

 

Coaching d’équipe 

Vous désirez inscrire le travail de votre équipe dans une dynamique de développement durable ; nous vous accompagnons dans l'émergence d'une véritable Intelligence Collective, synonyme tout à la fois d'efficacité de l'équipe et d'épanouissement des individus qui la composent.

 

 

« La seule voie qui offre quelque espoir d'un avenir meilleur pour toute l'humanité est celle de la coopération et du partenariat » Kofi Annan, secrétaire général de l'ONU

 

 

Ces dernières seront définies au cas par cas après écoute de la demande du commanditaire et rencontres préalables des différents acteurs en jeu. Nous nous appuierons, le cas échéant, sur un outil 360° ou encore sur le MBTI (Mayer Briggs Type Indicator).

 

 

L'intention partagée dans ce travail est affichée clairement et de façon authentique tant auprès du coach que de l'ensemble de l'équipe.
Dans nos structures de gouvernance pyramidale, la force de l'exemple dans l'engagement de la hiérarchie est puissante et stimulante. Son implication dans le processus de changement est une condition nécessaire pour entraîner les équipes qui entrent plus aisément en résonnance avec la cohérence de leur démarche.
L'espace nécessaire à la construction d'un périmètre de confiance dans le respect de chacun est privilégié.

 

informations sur le coaching et la déontologie du coaching: site ICF France

www.coachfederation.fr